ARRANCA UNA NUEVA TEMPORADA. EL BALÓN RUEDA EN LA WEB

27 08 2010

Comienza una nueva temporada cargada de ilusiones renovadas, y por lo tanto los agentes deportivos también se están reforzando para superar sus objetivos un año más.

Es por ello un placer presentaros el último desarrollo Web que hemos llevado a cabo para posicionar a un representante de prestigio internacional.

El proyecto es una web de representación de futbolistas africanos que ya triunfan en la élite del fútbol europeo.

Entre sus principales características cuenta con un área corporativa, un escaparate de promoción con fotos y vídeos de sus principales futbolistas, una parcela de captación de jóvenes talentos, una sección de noticias y un chat para que estén en contacto tus representados.

Podéis pinchar aquí o en la propia imagen para ver la web.

Africa Sport Development





eSPAMña

26 08 2010

Symantec, compañía líder en Antivirus creadora de Norton, publica en su último estudio que España es el país más amenazado por los programas maliciosos transmitidos por correo electrónico. El porcentaje es de uno por cada 64,1 de los correos detectados.

En el mundo….

  • La media de correos infectados en el planeta es de uno por cada 327,6.
  • Uno de cada 363,1 correos alberga phishing (engaño para obtener datos personales).

Con estos datos en la mano os aconsejo que le echeis paciencia a la vuelta de las vacaciones para limpiar vuestras bandejas de entrada. En mi caso en concreto,  he recibido 600 emails de los cuales 500 eran correo no deseado y suscripciones a grupos de Linkedin y otras plataformas. Casi nada…





CALLE ARTURO SORIA 45. ANÉCDOTAS DEL SECTOR INMOBILIARIO.

5 08 2010

Ayer, a través del portal inmobiliario Idealista, contacté con una tal “Señora Carmen” para visitar un inmueble en la Calle Arturo Soria nº45 y estudiar la posibilidad de alquilarlo. Os posteo el surrealista episodio que me ocurrió en dicha visita, más errores es difícil cometer para tratar de cerrar un negocio.

Con suerte y paciencia encontré el portal ya que no recibí indicación telefónica alguna por su parte para llegar hasta allí. Hay que aclarar que la entrada a la comunidad no estaba situada en la calle Arturo Soria y había que acceder a la finca por otra calle con la que hacía esquina.

Una vez llegué al portal, la “Señora Carmen” no se identificó, ni me aportó ningún dato sobre ella ni sobre el inmueble. Aun a esta hora desconozco si realmente era la propietaria o trabajaba para una agencia inmobiliaria. Acabo de mirar en Idealista y pone “freelance asesora inmobiliaria” junto a su teléfono móvil.

La “señora Carmen” me recibió sin tenderme la mano y sin saludar. Para que os hagáis una imagen más cercana de esta mujer hay que decir que físicamente guardaba cierto parecido con su tocaya Carmen Lomana.  Como iba diciendo, la “Señora Carmen” poco después de “saludarme” inició una discusión acalorada por teléfono móvil, una muestra de una falta de educación y de respeto absoluta. Cuando terminó de despachar la llamada, me ofreció entrar a ver el piso.

Primero me quiso meter por la puerta del garaje en lugar de acceder por la puerta principal. Como no encontró la llave fruto de los nervios terminamos entrando por la puerta principal.

Según entramos a la comunidad no tardó en aclararme que aquello era una “finca de categoría”. En esto si llevaba razón, la finca tenía toda la categoría que le faltaba a ella.

Posteriormente subimos a ver el piso. Al salir del ascensor, os prometo que metió la llave en tres cerraduras de tres pisos diferentes. !No sabía que piso estaba alquilando!. Tuvo que salir hasta un vecino de su casa asustado al escuchar como forzaban su cerradura, se saludaron y no hubo mayores complicaciones. Por fin encontró la puerta del inmueble que alquilaba.

El piso era pequeñito 48m2 con una gran terraza y unas vistas magníficas. Estaba en un estado de conservación aceptable y tenía aire acondicionado, aunque en ningún momento salió de ella el comentármelo.

La parte negativa del piso, aparte de la “supuesta” casera que tendríamos es que la cocina era muy chiquita, con un frigorífico de medio metro y con la lavadora en el cuarto de baño. Por otra parte, el dormitorio estaba aun con algunas pertenencias del anterior inquilino, un ejercicio de elegancia por su parte el presentar el piso en estas condiciones.

Al preguntarle por el precio de alquiler, me contestó que eran 800€, traté entonces de iniciar una negociación argumentando que como profesional del sector inmobiliario estimaba que el precio de alquiler estaba un poco inflado. En ese momento, indignada, me indicó la puerta de la salida sin mediar palabra. Me despidió argumentando una vez más que aquello era una finca señorial. ¿Me vería sin la categoría necesaria para tenerme de vecino?.

Al sector inmobiliario le sobra este tipo de caspa.





TELEFÓNICA COMPRA EL 90% DE TUENTI

5 08 2010

La operadora de telecomunicaciones se hace con cerca de un 90% del capital social de Tuenti, en una operación que valorara la totalidad de la compañía alrededor de los 75 millones de euros. De esta forma, el importe que pagará Telefónica se situará en el entorno a los 70 millones de euros.

Los únicos accionistas que conservarán participaciones en la compañía adquirida serán la mayor parte de los directivos de la red social.

Telefónica tendrá presencia directa en el consejo, aunque previsiblemente está no será mayoritaria, porque una de las prioridades de la operación es mantener intacto el equipo directivo de la compañía adquirida.

Telefónica es consciente de que el mundo de las redes sociales responde a unos códigos propios y la operadora pretende aprender y mejorar sus conocimientos sobre este sector sin interferir en su desarrollo. La operadora sabe que buena parte de lo que va a pagar por Tuenti corresponde a la gestión y la marca.

En este sentido, la política de Telefónica es semejante a la que puso en marcha con la adquisición de O2, la operadora británica de móviles. Aunque el importe de la operación no es comparable en escala (Telefónica desembolsó 26.000 millones de euros por O2), la filosofía es similar, ya que el grupo español mantuvo intacto todo el equipo gestor de la operadora británica.

Para Telefónica, la operación por Tuenti es pequeña en términos económicos: los setenta millones que pagará por el 90% de la red social equivalen a menos del 1% de los 7.500 millones que acaba de comprometer en la operación por Vivo, la operadora brasileña de móviles. No obstante, supone un paso estratégico que le permitirá conocer mejor el mundo de las redes sociales y acompañar y ayudar a Tuenti en su expansión por Latinoamérica, territorio que le aporta cada vez más usuarios únicos.




LA BANCA SIEMPRE GANA

5 08 2010

La banca siempre gana. Esta gran frase resume perfectamente como los bancos, cajas de ahorros y gestores de activos han adelantado por el carril izquierdo a las promotoras en cuanto a venta de inmuebles se refiere.
Caja Madrid, 1.237 viviendas hasta mayo y Caixa Catalunya 500 casas. Son las cifras de ventas de inmuebles de dos grandes grupos financieros españoles que se antojan imposibles de alcanzar por las grandes inmobiliarias españolas a la vista de lo que consiguieron en el primer trimestre (Realia 133 inmuebles, Metrovacesa 217 entregas y 160 ventas y Quabit, antigua Afirma, 119 entregas y 121 preventas).

Y es que los bancos no sólo han pasado a tener más viviendas en sus balances que las propias inmobiliarias, sino que además están vendiendo más, siendo más agresivos en sus campañas de marketing, destacando por encima de todo los descuentos y la financiación.

Las entidades financieras cuentan además con toda una red física de puntos de ventas: sus sucursales. Al mismo tiempo, la crisis ha reducido a la mínima expresión la red de ventas de las inmobiliarias.





¿CUANTO VALE UN FUTBOLISTA?

4 08 2010

Un equipo de profesores de la Universidad Politécnica de Valencia, especializados en la valoración de intangibles ha propuesto la aplicación de la metodología multicriterio a la valoración de futbolistas.

Este grupo de profesores se inició en la valoración de bienes tangibles  y posteriormente se centró en la aplicación de la metodología multicriterio a la valoración de obras de arte y activos ambientales.

En la actualidad han reabierto una línea de investigación centrada en la valoración de deportistas de élite, que se inicio en el año 2003 con la utilización de la metodología AHP, a la valoración del traspaso del jugador Makaay del Deportivo de la Coruña al Bayern de Munich.

Este año con colaboración con el Profesor José María Moreno Jiménez de la Universidad de Zaragoza se diseñó un modelo mas elaborado de valoración basado igualmente en AHP con el que se valoró al jugador David Villa, delantero centro del Valencia CF y de la selección española. Dicha valoración se presento en las Jornadas de Marketing promovidas por ESIC en Zaragoza, Villa se valoró en 44,5 millones de euros y días después fue traspasado al Barcelona por 40 millones.

En fechas posteriores y con modificaciones sobre la metodología utilizada anteriormente se valoró el jugador también del Valencia y de la selección española David Silva, el valor determinado fue de 33,5 millones de euros y a los pocos días fue traspasado dicho jugador el Manchester City por 33 millones de euros.

En el proceso de mejora y perfeccionamiento de la metodología se ha valorado el valor del traspaso de Juan Manuel Mata García delantero del Valencia C.F. y de la selección nacional, siguiendo el esquema jerárquico que aparece más abajo, en el que figuran tanto variables deportivas (goles, penaltis, asistencias, partidos jugados etc.) como variables personales (edad, disciplina, disponibilidad, integración en el equipo etc.), ya que una de las características importantes del método es que permite introducir los aspectos intangibles en la valoración de los deportistas, aspectos en algunos casos de gran relevancia en la actuación de los mismos y por lo tanto en su valor. Estos aspectos son introducidos a partir de la información transmitida por expertos conocedores del bien a valorar. En el caso de Mata los expertos consultados fueron, entre otros, Juan de Dios Crespo, abogado especialista en derecho deportivo y Matías L. Sartori, Redactor Jefe de Nostresport, así mismo se ha contado con la colaboración de la empresa de gestión deportiva Nostresport y de su Director José Luis Silvestre que ha facilitado gran parte de la información necesaria.

En el caso de la valoración de Mata las variables deportivas utilizadas (Goles, Asistencias, Disparos, Tarjetas, Partidos jugados) han sido ponderados en función de la Liga en que han sido obtenidos (Liga del país, Europa League o Champions League). Los comparables elegidos han sido Robben, DiMaria y Silva, en todos los casos se conocía el precio de sus traspasos, en los dos últimos era reciente, DiMaria (25), Silva (33) y en el caso de Robben (25) fue el pasado año por lo que ha sido actualizado comparando las variables deportivas utilizadas en la valoración de este año, con la del año en que fue traspasado, resultando una actualización a 31,5 millones.

El valor obtenido del hipotético traspaso del jugador Mata ha sido de 24 millones de euros.






MOBILE MARKETING

29 07 2010

El mobile marketing parece ser la próxima frontera del marketing y la publicidad que habrá que explorar. Todos los datos apuntan a que el próximo boom en los países avanzados sucederá cuando los usuarios de dispositivos móviles superen, para conectarse a Internet, a los usuarios que utilizan un Netbook o un ordenador personal a la hora de navegar por la red de redes.

Los últimos estudios apoyan que el crecimiento de Internet móvil se está convirtiendo en casi exponencial. La última encuesta del centro Pew corrobora que los adultos optan ya por Internet móvil de un modo mayoritario y se espera que la publicidad se adapte a este nuevo medio.

La encuesta de esta empresa de sondeos norteamericana se llevó a cabo mediante entrevistas telefónicas y con una muestra de 2.252 adultos mayores de 18 años.

Los resultados no ofrecen lugar a dudas: el 60% de los adultos estadounidenses se conectan a Internet prioritariamente con equipos móviles. Cuando se habla de Internet móvil la encuesta no diferencia entre aquellos que lo hacen con teléfonos móviles o aquellos que se conectan con un PC o Netbook y una tarjeta 3G. Con estos datos muchas agencias de publicidad ya están tomando posiciones de lo que está por convertirse en un nuevo mercado.

El ritmo de crecimiento de aquellos usuarios que se conectan con terminales móviles de telefonía a Internet cada vez aumenta más, también los usuarios cada vez están más satisfechos de los desarrollos de esta tecnología que permiten que la navegación por Internet desde sus teléfonos móviles cada vez sea más cómoda e incluso puedan recibir campañas de marketing viral.

El uso de teléfono móvil no se limita sólo a la navegación, sino que también la mayor parte de los usuarios lo utilizan para ver, enviar y recibir fotografías y vídeos, e incluso para interactuar en las redes sociales.





BOCA JUNIORS REGALA 10.000 CUENTAS DE EMAIL A SUS AFICIONADOS

28 07 2010

Ayer en rueda de prensa el equipo argentino de fútbol Boca Juniors presentó junto a Google el e-mail xeineze, 10.000 cuentas para todos los hinchas de este histórico conjunto. A través de dicho e-mail todos los xeinezes, como se conoce a los aficionados del club, podrán no sólo mandarse mensajes sino también hablar por video o conferencia.

En el acto de presentación estuvieron presentes Pablo Fuentes, director de marketing del club argentino; Alex Torres, gerente de Marketing de Google en Argentina; y Manuel Altman, responsable de contenidos del sitio oficial del club.

Fuentes, lo definió como “un regalo para los hinchas”.

El director de Marketing de este club añadió que: “El club está muy contento por darle esto tan especial a los hinchas que cada domingo, cada partido, acompañan a Boca desde las tribunas. En este caso el club tiene la oportunidad de hacer algo inédito y ofrecer algo para que todos seamos un poco más hinchas.”

Por su parte, Alex Torres, centró su intervención en todo tipo de aclaraciones técnicas y señaló que en dicho e-mail se va toda la tecnología de Google Apps pero ahora personalizada con el Mundo Boca.

Y finalmente, Manuel Altman apuntó que las 10.000 cuentas se van ir liberando por etapas y los registrados en la Web van a poder obtener su cuenta a través de sorteos o con una simple inscripción.

Boca Juniors, siempre a la vanguardia, es el primer Club en lanzarse con esta oportunidad para los hinchas. El modelo a seguir en Marketing Deportivo y expansión online.





MARKETING DE ORGANIZACIÓN EN GOOGLE

22 07 2010

Estaba haciendo limpia en mis archivos cuando me he encontrado con este reportaje fotográfico que publicaba El Mundo hace ya algún tiempo sobre las oficinas de Google. No tiene desperdicio.

Puedes pinchar en la imagen para verlo





DESARROLLO DE PÁGINAS WEB PARA AGENTES FIFA

20 07 2010

Me complace presentaros nuestro nuevo negocio, y mi reto personal: representantesfifa.com

Este proyecto consiste en dar presencia y soporte a los agentes FIFA en Internet mediante una página web profesional para cada representante y desarrollar paralelamente un portal en donde reunamos a todos nuestros clientes. De este modo los futuros talentos del fútbol podrán contactar a sus posibles representantes fácilmente.

Estamos desarrollando en este momento páginas web especializadas para los principales agentes del país. Así mismo, estamos comenzando a realizar soluciones web para clubes, organizaciones deportivas e incluso para ligas extranjeras.

Tenemos también algún proyecto más ambicioso como es el desarrollo de una plataforma especializada de consulta de futbolistas para profesionales del sector en países con difícil acceso a esta información.

Debemos aprovechar el tirón del mundial y ser campeones del mundo también en la vanguardia tecnológica.

¡PODEMOS!.

Aquí podéis ver las últimas dos maquetas que estamos desarrollando:

Serge Patrice

Africa Sport Development